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■業務報告の徹底に“本当に必要な業務の流れと体制”とは

法人営業を行うにあたり、業務報告の組織内での徹底に苦労している企業様も多いかと思います。
業務報告がなされていないと、営業の活動の見える化、誰が何をどうやっているのかも把握できません。

このように、業務報告徹底に本当に必要な業務の流れと体制について試行錯誤された経験があるのでは無いでしょうか?


そのようなお悩みを解決すべく、業務コンサルとして企業のIT化を推進する「株式会社TECO Design」と、
業務日報を効率化するだけで営業を見える化して売上増加を支援する「cyzen」を提供している「レッドフォックス株式会社」が共同セミナーを開催します!

 

■このセミナーで学べること

・営業の効率化を仕組みで実現する方法
・業務報告の徹底により、商談率や受注率をあげていく方法と体制づくり
・商談化率、受注率を向上させた実例紹介

 

経営者の方、営業・営業企画などのマネージャや管理職の方、営業組織の効率化に課題を感じている方におすすめのセミナーになっています。

 


 

ツールに振り回されない業務改善

第1部(12:05〜
株式会社TECO Design

 


◼︎セミナー内容

システムの比較・検討に時間がかかる、どのシステムが合うかわからない、ばかりを考えていては本質的な業務改善が実行できません。まずはシステムを評価するのではなく、自社の置かれている状況を評価したのちシステム(ツール)を当てるという実行プロセスが重要です。自社評価のための実行プロセスのヒントをお伝えします!

 


杉野 愼(スギノ シン)
teco
株式会社TECO Design
代表取締役

岡山県笠岡市出身。広島大学大学院 工学研究科 修士課程 修了。医療系IT上場ベンチャー企業に就職。テレアポから営業トークまでを徹底的に分析して、マニュアル化。科学的な営業を取り入れ、トップセールスを継続達成。中四国大手の社会保険労務士事務所に入社。実際に給与計算業務などに従事し、顧問先担当企業のIPO、M&Aも経験。同時にIT推進室室長として、社内のマニュアル整備、IT推進などに注力。またグループ内でコンサルティング会社を設立し、顧客データベースの導入・移行作業や、クラウド勤怠、クラウド給与等の導入、また、業務フローの見直しなどを含めたバックオフィスの業務設計を中心に実施。これまでに、200社以上の給与・労務・勤怠サービスの導入支援業務を実現。

 


 

業務報告から始める営業 DX!

第2部(12:25〜)
レッドフォックス株式会社

 


◼︎セミナー内容

covid-19がビジネスに及ぼした影響は計り知れず、働き方の価値観を大きく変えました。
withコロナ時代へと突入し、テレワークやweb会議が一般化、そして主流になりつつある今こそ成果を上げる営業組織を作るには"個"と"チーム"2つの観点でのマネジメントと営業手法の再構築が必要です。2021年4月に実施した「500人の営業に関わるビジネスパーソン調査」をもとに、成果を上げる営業組織を作る要諦と実践について事例を交えて詳しく解説します!

 


横溝 龍太郎(ヨコミゾ リュウタロウ)
yokomizo_ryutaro
レッドフォックス株式会社
取締役COO / cyzen事業部長

Saas「cyzen」の事業責任者。ヤマハ発動機株式会社にて、新規事業の立ち上げ、事業計画策定、戦略策定などの上流フェーズから、ブランディング、マーケティング、役員秘書など幅広い業務に携わる。2016年からレッドフォックスにマーケティング責任者として参画し、「cyzen」のリブランディングを推進。2018年3月より同社取締役COOに就任。2019年には営業売上前年比179%の実績を出す。MBA。

 



◼︎セミナー詳細

費用  無料
日時  6月23日(水)12:00~13:00

■オフラインでご参加の方

セミナー会場

  • CLOUD STATION 神楽坂ショールーム
  • 〒162-0805
    東京都新宿区矢来町112 第2松下ビル2階

開場  11:30

セミナーの開始までCLOUD STATIONショールームでお過ごしいただけます。

ご用意ただくもの

ご用意いただくものはございません。

■オンラインでご参加の方

ご用意いただくもの
オンラインでご視聴の方は開催時刻までにインターネット環境のご用意をお願いいたします。

 

本セミナーはオンライン/オフライン同時開催です。
お申し込みが完了したお客様に、当日の会場のご案内とZoomのリンクをお送りいたします。